Publication de la synthèse des résultats sur l’identification des obstacles au recrutement et au maintien en poste des Autochtones ainsi que du nouveau plan opérationnel Breaking Trail Together 2023-2026

Dans le cadre de son engagement visant la réduction des obstacles au recrutement et la création de milieux de travail respectueux de la culture, le gouvernement du Yukon a publié 2 documents clés : la synthèse des résultats sur l’identification des obstacles au recrutement et au maintien en poste des Autochtones et le nouveau plan opérationnel Breaking Trail Together 2023-2026.

Ces documents font suite à des consultations publiques auprès des Autochtones en vue de déterminer les défis à relever et de trouver des solutions concernant le recrutement et le maintien en poste des Autochtones au sein de la fonction publique du Yukon.

Une consultation publique a eu lieu de juin à novembre 2023 auprès de 189 Autochtones, qui font ou ont déjà fait partie du personnel du gouvernement du Yukon.

Faits saillants de la consultation publique :

  • la sécurité d’emploi, un bon salaire et de bons avantages sociaux, des possibilités de perfectionnement professionnel et la possibilité de changer les choses dans la collectivité sont les principales raisons pour lesquelles les Autochtones du Yukon souhaiteraient travailler pour le gouvernement du Yukon;
  • les Autochtones se heurtent à des obstacles importants dans la fonction publique. Ils rencontrent des difficultés à chaque étape de leur parcours professionnel, de leur embauche à leur départ, notamment un manque de souplesse perçu pour tenir compte des responsabilités familiales ou communautaires, des préjugés et des stéréotypes, et des difficultés à s’y retrouver dans le système de recrutement en ligne;
  • seulement la moitié des personnes ayant répondu à la consultation en ligne ont déclaré avoir compris ce que l’on attendait d’elles au cours du processus de recrutement;
  • le gouvernement du Yukon doit faire davantage pour créer un milieu de travail dans lequel les fonctionnaires autochtones se sentent valorisés, compris, acceptés et inclus;
  • la culture joue un rôle important dans la rétention du personnel, et les fonctionnaires autochtones – comme tous les autres membres du personnel – ont besoin de se sentir valorisés, de faire coïncider leurs valeurs personnelles avec celles de l’organisation et d’avoir des attentes claires.

Ces commentaires ont été recueillis par l’intermédiaire de sondages en ligne et sur papier et lors d’entretiens en personne.

Ces observations ont éclairé l’élaboration du plan opérationnel Breaking Trail Together 2023-2026, lequel fait partie d’une stratégie plus large sur 10 ans (2019-2029) visant l’accroissement de la représentation autochtone au sein de la fonction publique yukonnaise.

Breaking Trail Together présente une approche collaborative en vue d’inclure délibérément dans la fonction publique des membres des Premières Nations du Yukon.

Le nouveau plan opérationnel pour 2023-2026 présente des engagements fondamentaux afin d’éliminer les obstacles, notamment des pratiques de recrutement plus inclusives, des milieux de travail respectueux de la culture et des possibilités accrues de formation et de perfectionnement pour les fonctionnaires autochtones.

Ce plan opérationnel est le deuxième d’une série de plans triennaux qui visent à favoriser une fonction publique réceptive et solidaire, où les fonctionnaires autochtones se sentent en sécurité, soutenus et respectés en tant que professionnels et professionnelles.

La synthèse des résultats rassemble les points de vue de nombreuses personnes, toutes soucieuses de créer un milieu de travail plus inclusif pour les fonctionnaires autochtones.

La vision présentée par le plan opérationnel Breaking Trail Together 2023-2026 consiste à faire du Yukon un pionnier national dans la mise en place d’une fonction publique représentative qui inclut les Premières Nations du Yukon et les Autochtones. Grâce à la collaboration, à des partenariats stratégiques et à un engagement en faveur de la diversité et de l’inclusion, nous progressons vers la concrétisation de cette vision.

Sandy Silver, ministre responsable de la Commission de la fonction publique

En bref
  • Le chapitre 22 des ententes définitives avec les Premières Nations du Yukon demande au gouvernement du Yukon d’augmenter la représentation des Premières Nations du Yukon dans la fonction publique à un niveau proportionnel à la population autochtone au Yukon.

  • Selon le recensement fédéral de 2021, les Autochtones représentent environ 22 % de la population du territoire. La représentation autochtone actuelle au sein de la fonction publique territoriale est d’environ 13 % (en date de mars 2024, sur la base d’une déclaration volontaire).

  • Au total, 189 réponses ont été reçues, dont 170 au moyen du questionnaire en ligne et 19 au moyen d’un questionnaire papier. La plupart des réponses proviennent de Whitehorse et une minorité de Haines Junction, Carcross, Dawson et Watson Lake.

  • Parmi les personnes consultées, 102 se sont identifiées comme appartenant à une Première Nation du Yukon, tandis que les 87 autres se sont identifiées comme des Autochtones du Canada.

  • Sur les 189 participants et participantes, 111 travaillent actuellement pour le gouvernement du Yukon, 37 ont déclaré être d’anciens membres du personnel et 41 n’ont jamais été à l’emploi du gouvernement du Yukon.

Renseignements

Laura Seeley
Communications
Conseil des ministres
867-332-7627
laura.seeley@yukon.ca

 

Kelan Deigh
Commission de la fonction publique
867-471-2983
kelan.deigh@yukon.ca

Numéro du communiqué :
24-438
Articles connexes :
Avez-vous trouvé cette page utile?